Закупівельний менеджмент *в умовах воєнного часу

Сертифікаційний курс"Закупівельний менеджмент"*в умовах воєнного стану

Програма посилення закупівель організації у воєнний час “Закупівельний менеджмент”, створена Центром вдосконалення закупівель, поєднує у собі сучасні міжнародні підходи до організації процесу закупівель, стандарти викладання KSE та вимоги сьогодення України щодо професійної підготовки закупівельників.Курс “Закупівельний менеджмент” навчить вас економити до 15% витрат через ефективну організацію закупівель та сприятиме опануванню навичок, необхідних для прийняття стратегічних і операційних рішень, а здобуті знання допоможуть вивести організації на новий рівень навіть в умовах війни. Наші випускники не лише гідно відповідають викликам, а й стають справжніми новаторами на ринку.25 вересня 2024 стартує навчання на сертифікаційному курсі "Закупівельний менеджмент" *в умовах воєнного стану. Група цього набору повністю сформована, а відтак реєстраційні форми закриті. Слідкуйте за оновленнями щодо нової хвилі набору.

25 вересня

мова - українська

Реєстрація закрита

Для кого цей курс

На 3-місячному сертифікаційному курсі підвищення кваліфікації “Закупівельний менеджмент” навчаються:

Директори із закупівель, керівники відділів закупівель та постачання

Начальники відділів конкурсних процедур, начальники відділів забезпечення робіт, начальники відділів обліку, планування і звітності

Керівники логістичних центрів

Директори підприємств, фінансові директори

Голови правління

Менеджери із закупівель та постачання, менеджери ЗЕД, проєктні менеджери, категорійні менеджери

Перелік посад випускників курсу “Закупівельний менеджмент” можна продовжувати.

Економити до 15% витрат на закупівлях

Якісно оцінювати внутрішнє і зовнішнє середовище функціонування вашого закупівельного відділу

Робити аналіз даних закупівель і приймати рішення на основі результатів аналізу

Будувати бізнес-процеси і розуміти вклад кожної операції в результат роботи функції закупівель

Бачити, вимірювати і комунікувати цінність, яку створює закупівельний відділ для організації

Захищати свої позиції в переговорах з постачальниками і керівництвом

Знаходити, перевіряти і будувати стійкі стосунки з постачальниками

Складати, читати, виконувати і супроводжувати контракти

Впроваджувати цифрові рішення в управління закупівельним відділом

Топові викладачі

лекції та практикуми від провідних міжнародних та українських експертів

Нетворкінг

обмін досвідом та залучення до професійної спільноти закупівельників України

Організація навчання

індивідуальний підхід до кожного студента та адміністративний супровід

Навчальна програма

курс охоплює усі критичні знання і навички, необхідні для вдосконалення закупівель

Менторська підтримка

супровід та Вашого індивідуального проєкту “Розробка категорійної стратегії”

Додаткові можливості

можливість оптимізувати закупівельні процеси, знайти джерела економії, отримати підвищення

Формат навчання Blended Learning — найефективніший у світі формат підвищення кваліфікації дорослих, в якому органічно поєднані теорія та практика, самостійне та групове навчання. Програма містить 13 модулів, включає 8 живих вебінарів з провідними експертами сфери на актуальні та важливі теми в умовах війни, онлайн-тестування та домашні завдання, передбачає розробку індивідуального проєкту — й усе це доступно з будь-якої точки України та світу 24/7. Доступ до онлайн навчальної платформи у вас залишається і після завершення навчання!

Володимир Стецик

— Директор Kearney Ukraine, міжнародний експерт

— 12-річний досвід роботи бізнес-аналітиком, аудитором, керівником напрямку закупівель, менеджером з впровадження проєктів в провідних глобальних компаніях. Має досвід створення ланцюга постачання для провідного регіонального оператора медичних послуг в Саудівській Аравії.

Олена Курамшина

— Директор із закупівель для групи підприємств UMGI

— В Олени Курамшиної більше 11 років операційного досвіду, з яких близько 4-х років вона займає керівні позиції. Свою кар’єру в сфері закупівель Олена почала в 2007 році в компанії Golden Telecom.

Зоя Чечуліна

— Лідерка напрямку трансформації закупівель та постійного вдосконалення Європейського банку реконструкції та розвитку
— Консультантка із закупівель і бізнес трансформацій

— 15+ -річний досвід роботи керівником напрямку управління ризиками та комплаєнс закупівельної функції глобального FMCG-лідера.

Інна Мазняк

— Директорка департаменту закупівель Bunge Україна

— 15+ років досвіду в закупівлях. Розробила і запровадила систему оптимального контрактації товарів (commodity) в Nestle на українському ринку.

Артур Ковальчук

— Старший дата-аналітик KSE

— Аналітик, 5+ років економічних досліджень у сфері підтримки малих та середніх підприємств, відкритих даних, теорії аукціонів, публічних закупівель, міжнародної торгівлі та приватизації

Наталя Шаповал

— Керівниця KSE Institute, Віце-президентка KSE, Співзасновниця Центру вдосконалення закупівель

— 5+ років економічних досліджень у сфері державних політик та економіки. Під керівництвом надалі впроваджено 20+ проєктів у таких сферах як закупівлі, медицина, ринок праці, агро та інші.

Сергій Гвоздьов

— Професор KSE

— Основний напрямок роботи впровадженням методів управління потоками на основі Теорії обмежень і ощадливого виробництва.

Олексій Грибановський

— Старший дата-аналітик CEP KSE

— Full Stack Developer (Javascript, Node.JS), інфографічний дизайнер та аналітик даних. Створює графічні есе (https://data-drive.now.sh/) і онлайн інструменти для закупівельників (https://cep.kse.ua/tools.html).

Дмитро Пташник

— Директор департаменту закупівель МХП — міжнародної компанії у сфері харчових та агротехнологій

— Команда, яка налічує понад 160 фахівців із закупівель, під керівництвом Дмитра займається впровадженням підходів, орієнтованих на підвищення ефективності закупівель та диджиталізацію процесів. Експертиза української команди масштабується на закордонні активи Групи МХП

Марина Безрукова

— Директорка Агенції оборонних закупівель

— Екс членкиня правління ПрАТ «НЕК «Укренерго». Екс керівниця Дирекції управління ланцюгами поставок Укренерго, де відповідала за розбудову архітектури процесів постачання в компанії, реалізацію сервісної функції закупівель для внутрішнього замовника, організацію відкритого, прозорого, конкурентного процесу закупівель товарів, робіт та послуг

Олексій Громико

— Керуючий партнер, «Бюро проектного менеджменту»

— Спеціалізується в області управління проєктами, управління бізнес-процесами, управління персоналом. Має сертифікації: IPMA, level C, CBPP, DipFM/CIPA та інші.

Михайло Колісник

— PhD, MBA, професор KSE, президент CFO Club, керуючий партнер в FINART Smart Solutions

— Михайло Колісник відомий фахівець у галузі фінансів та є автором понад 100 статей в галузі фінансів і стратегічного менеджменту.

Ярослав Чекер

— Радник, керівник практики енергетики та природних ресурсів, адвокат, Arzinger

— Консультант Дорадчого офісу при Міністерстві з питань стратегічних галузей промисловості України з юридичних питань. Супроводжував велику кількість закупівель товарів цивільного та подвійного призначення для Благодійного фонду "Квіти"

Андрій Сало

— Юрист практики вирішення спорів, адвокат «Arzinger»

— Консультант Дорадчого офісу при Міністерстві з питань стратегічних галузей промисловості України з юридичних питань (митне оформлення товарів імпорту та товарів, що надходять в Україну як гуманітарна допомога).

Антті Суорса

— Managing Partner, Zeal Sourcing (Finland)

Формат

Blended Learning — наразі найефективніший у світі формат підвищення кваліфікації дорослих, в якому органічно поєднані теорія та практика, самостійне та групове навчання. Включає онлайн-уроки, вебінари з топовими експертами сфери, тести, індивідуальний зворотний зв'язок, іспит і захист індивідуального проєкту

Особистий онлайн-кабінет

Онлайн-уроки, записи вебінарів, усі матеріали курсу, тести та домашні завдання в особистому онлайн-кабінеті на навчальній платформі KSE

Сертифікат

У результаті успішного проходження навчання випускник програми отримує сертифікат підвищення кваліфікації за освітньою програмою “Закупівельний менеджмент” (післядипломна освіта)

Особливості навчання

- 13 онлайн-уроків з відео, конспектами, шаблонами документів;- онлайн-тести для перевірки знань;- домашні завдання до кожного уроку;- 8 живих вебінарів з викладачами-експертами з закупівель;- індивідуальний проєкт "Розробка категорійної стратегії"

Підтримка команди

Наші менеджери на зв'язку з вами протягом усього навчання

Модуль 1Особистий кабінет студента
Орієнтація на курсі
Що ви вивчите.Очікувані результати навчання.Складові та ефективність формату змішаного навчання.Інструкція з використання онлайн платформи.Команда підтримки та розклад навчання.Правила поведінки та академічна доброчесність студентів курсу.Кодекс доброчесності.Домашнє завдання
Вебінар 1 Zoom
Вебінар-знайомство
1 година
Модуль 2Особистий кабінет студента
Організація діяльності закупівельного відділу
Місце та вплив закупівельної функції в організації.Моделі підпорядкування закупівельної функції та їхні переваги / недоліки.Елементи організаційної моделі закупівельної функції та їх ключові компоненти.Фактори, які впливають на дизайн організаційної структури закупівельної функції.Принципи побудови закупівельної організації. Загальний бенчмаркінг закупівель.Карта робочого часу закупівельника.Напрямки трансформації функції постачальника у функцію сучасного закупівельника.Шляхи виходу закупівельної функції на новий рівень.Домашнє завдання
Модуль 3Особистий кабінет студента
Управління процесами в закупівлях
Можливості управління закупівлями через інструменти проєктного менеджменту.Бізнес-процеси, які складають закупівельну функцію на підприємстві.Домашнє завдання
Вебінар 2 Zoom
Управління командами
Вебінар Зої Чечуліної — лідерки напрямку трансформації закупівель та постійного вдосконалення Європейського банку реконструкції та розвитку.
2 години
Модуль 4Особистий кабінет студента
Аналітичні методи та інструменти закупівельника
Профіль категорії. Складові профілю категорії.Критерії розбивки найменувань на категорії.Куб витрат(spend cube) та його аналіз.Класифікація витрат в рамках однієї категорії.АВС-аналіз постачальників. АВС – аналіз найменувань.Формування профілю категорії. Що робити конкретно?Візуалізація даних зведеної таблиці.
Домашнє завдання
Вебінар 3 Zoom
Ключові дані закупівельника. АВС аналіз категорії
Вебінар проводить старший дата-аналітик CEP KSE, Full Stack Developer (Javascript, Node.JS), інфографічний дизайнер та аналітик даних, Олексій Грибановський.
2 години
Модуль 5Особистий кабінет студента
Аналіз запитів ініціаторів
Закупівельник як надійний радник.Управління відносинами в організації.Визначення потреб бізнесу та бізнес-пріоритетів організації.Розуміння та аналіз вимог внутрішніх клієнтів.Приклад опитника для ініціатора.Підходи до комунікації з внутрішнім замовником.БОНУС. Довідник з комунікацій.
Домашнє завдання
Модуль 6Особистий кабінет студента
Управління залишками
Аналіз управління запасами на ринку незалежного попиту.
Модель загальної вартості запасів з урахуванням вартості одиниці продукції.
Особливості управління запасами в умовах залежного попиту.
Принципи роботи MRP. Ощадливе управління запасами.
Стандартизація робіт.
Роль візуалізації процесу в управлінні залишками.
БОНУС. Калькулятор визначення залишків на складі.
Домашнє завдання
Вебінар 5 Zoom
Управління категорійною стратегією у воєнний час
Вебінар Володимира Стецика — директора Kearney Ukraine, міжнародного експерта.
4 години
Модуль 7Особистий кабінет студента
Комплаєнс у закупівлях
Поняття і мета комплаєнс.Що потрібно для ефективного впровадження комплаєнс.Комплаєнс-ризики.Як забезпечити комплаєнс у сфері закупівель.Переваги управління комплаєнс для бізнесу.Результат впровадження комплаєнсу.Модель трьох ліній захисту.Комплаєнс та 7 кроків закупівель.
Індивідуальний проєкт
Модуль 8Особистий кабінет студента
Планування і бюджетування закупівель
Стратегічне планування у закупівлях. Планування на рівні процесів.Додаткові плани для виконання плану закупівель.Ключові та операційні показники ефективності планування.Процес впровадження та контроль виконання планів.Бюджетування як інструмент фінансового планування.Елементи бюджету, на які впливає функція закупівель.Плани залежно від видів закупівель. Планування по конкретній категорії.Визначення пріоритетів діяльності за напрямками закупівель.
Індивідуальний проєкт
Модуль 9Особистий кабінет студента
Комунікації в переговорах. Підготовка
Підготовка до переговорів.Переговори - основні кроки.Сила закупівельника проти сили постачальника.Побудова сценаріїв переговорів.Переконання і аргументація у переговорах.Стратегії аргументації.Аналіз аргументів протилежної сторони.
Вебінар 6Zoom
Верифікація постачальників
Вебінар проводить лідерка напрямку трансформації закупівель та постійного вдосконалення Європейського банку реконструкції та розвитку Зоя Чечуліна.
2 години
Модуль 10Особистий кабінет студента
Цифрові рішення в закупівлях
Ключові тренди наступних років.
Приклади цифрових підходів в закупівлях.
Канали комунікацій в закупівлях.
Тренди, які стимулюють ріст попиту на таланти.
Способи залучення талантів.
Імплементація цифровізації закупівель в організації.
Пріоритетність впровадження цифрових рішень в закупівлях.
Підсумки для закупівельників та бізнесу.
Індивідуальний проєкт
Вебінар 7 Zoom
Цифрова трансформація функції закупівель
Вебінар проводить Дмитро Пташник — директор департаменту закупівель МХП.
2 години
Модуль 11Особистий кабінет студента
Основи фінансового менеджменту
Касовий метод VS метод нарахувань.
Види фінансової звітності.
Підходи до управління робочим (оборотним) капіталом.
Аналіз витрат при виборі рішення
Рішення про закупвлі з урахуванням сукупної вартості володіння.
Індивідуальний проєкт
Модуль 12Особистий кабінет студента
Імпорт товарів і контрактинг
Основи договірного права.Підготовка проєкту договору про закупівлю.Істотні умови договору про закупівлю.Відповідальність за порушення договору.Оцінювання ризиків при визначенні штрафних санкцій.Відповідальність у випадку порушення договору - загальні правила.Зміна та розірвання договорів.
Індивідуальний проєкт
Модуль 13Особистий кабінет студента
Оцінка якості закупівель
Якісний аналіз здійснених закупівель.
Індивідуальний проєкт
Вебінар 8 Zoom
Сучасні тренди в управлінні ланцюгами
постачання
Вебінар проводить Альона Курамшина — директорка із закупівель для групи підприємств UMGI.
2 години
онлайн
Оцінка знань і вручення сертифікатів
Оцінювання виконання домашніх завданьОцінювання виконання індивідуального проєктуФінальний онлайн іспитВручення сертифікатів

Наші випускники успішно керують закупівлями у ТОВ “Дельта Вілмар Україна”, Київській Школі Економіки, медичній компанії Into-Sana, ДП “Міжнародний аеропорт “Бориспіль”, Міністерстві охорони здоров'я України, Прозорро.Продажі, Київтеплоенерго, ДП “НАЕК “Енергоатом”, Антимонопольному комітеті України, Київському водоканалі, ДП “Регіональні електричні мережі”, ДП "АНТОНОВ" (ДК "УКРОБОРОНПРОМ"), АТ Укртранснафта, Zakupki.prom.ua, АТ “Укрзалізниця”, НАК “Нафтогаз”, ДП “Медичні закупівлі”, СП “Полтавська газонафтова компанія”, Одеській обласній енергопостачальній компанії, Ритейл Групп, Елопак-Фастів, ДП “Артемсіль”, ТОВ “Термопал”, Кондитерська Фабрика “Дружківська”, сервіс UKLON

Світлана Котлякова

Менеджер із закупівель, медична компанія Into-Sana

"Я хочу подякувати всім лекторам та кураторам програми! Цей курс виявився для мене дуже корисним, насиченим сучасними практичними знаннями та інструментами, які можна застосовувати просто одразу, навіть вже у процесі навчання. І ще я дуже вдячна Олені Стародубцевій за ії підтримку та супроводження протягом всього навчання. Олено, дякую вам, це було важко, але варте того на всі 100%!"

Михайло Касаткін

Керівник служби забезпечення та адміністративного забезпечення, ТОВ "Дельта Вілмар"

"Після заверешення курсу на своєму підприємстві я готуюся до впровадження часових термінів подачі Заявки. З IT-відділом буде проведена спільна робота по налагодженню системи, щоб при створенні однієї Специфікації яка включає Заявки з різних підрозділів, автоматично присвоювались статті бюджету і при оприбуткуванні фінансовий відділ бачив, на які статті розбивається Специфікація. "

Яна Воробей

Фахівець – аналітик з дослідження товарного ринку І категорії Відділу супроводу конкурсних торгів ВП «Рівненська АЕС» ДП «НАЕК «Енергоатом»

"Мені дуже сподобалося вчитися на курсі, незважаючи на те, що воно проходило у форматі дистанційного навчання. Я отримала колосальні теоретичні знання, навчаючись у KSE, які використала у своєму проєкті «Категорійної стратегії у закупівлі вапна будівельного». Так як саме ця категорія товару є для ВП РАЕС ДП НАЕК «Енергоатом» критично важливою та пріоритетною. А визначитися із профілем категорії мені допомогли навчальні методи «АВС аналізу» та «Кубу витрат», які дали мені чіткий орієнтир для пріоритезації категорії. "

Віталій Романенко

Уповноважена особа, Головний фахівець із закупівель, АТ “Укргазвидобування”

"Цей курс був відкриттям лекторів, коли дивишся їх виступ на одному подиху чи навіть переглядаєш ще раз. Серед всіх поважних колег виділю наступних - Володимир Стецик, Зоя Чечуліна, Сергій Гвоздьов, Михайло Колісник та Олена Курамшина. Серед великого кейсу отриманої інформації, мабуть першим, це застосування в роботі та життєвих питаннях отриманої інформації з теми «Аналіз витрат при виборі рішення». Наведена в лекції інформація все життя була на поверхні, бери й використовуй. Натомість раніше при прийнятті значимих рішень мною використовувався зовсім інший, громіздкий в часі, підхід. "

Юлія Дудєнкова

Головний спеціаліст відділу конкурентного опрацювання та аналізу ринку тендерного управління, Виконавчий комітет Маріупольської міської ради

"Я отримала багато нових знань щодо управління бізнес-процесами, засвоїла нові аналітичні методи та інструменти закупівельника. Ці знання я перш за все використовувала під час розробки проєкту категорійної стратегії та використовую зараз у повсякденній роботі. Із концепції проєктного менеджменту для вирішення певного проблемного питання використовую на практиці Діаграму Ішікави (риб’ячий скелет), яка дозволяє наочно визначити причинно-наслідкові взаємозв’язки між чинниками та наслідками. Після визначення корінних причин легко окреслити ініціативи для їх вирішення та пріоритезувати ініціативи за допомогою інструменту Матриці пріоритезації ініціатив."

24 000 грн

для юридичних осіб

Реєстрація закрита

24 000 грн

для фізосіб

Реєстрація закрита

Поспілкуватись з менеджером

Телефон: 0674347205Email: au.gro.esk%40pec