Управління командами та ланцюгами постачання

Які існують підходи до управління командою? Що таке механізм довіри та які його складові? Яка роль комунікації? Які існують способи екологічного подолання стресу та методи збереження ресурсності? Як виглядає модель управління ланцюгами постачання і які основні перепони для ефективного управління ними? Які тренди в управлінні ланцюгами постачання та яких помилок припускаються організації зараз?
Короткострокове навчання включає 2 вебінари сукупною тривалістю 4 години:— Управління командами    (28 лютого, 2 години)— Сучасні тренди в управлінні ланцюгами постачання     (2 травня, 2 години)

28 лютого

мова - українська

Кому буде цікаво

    Директорам із закупівель, керівникам відділів закупівель та постачання
    Начальникам відділів конкурсних процедур, забезпечення робіт, обліку, планування і звітності
    Керівникам логістичних центрів
    Директорам підприємств, фінансовим директорам, головам правлінь
    Менеджерам із закупівель та постачання, менеджерам ЗЕД, проєктним менеджерам, категорійним менеджерам
    Консультантам та спеціалістам з питань закупівель
    Фахівцям з публічних закупівель та розвитку публічних закупівель, уповноваженим особам
    Спеціалістам з інвестицій та економічного розвитку
    Директорам департаментів майнових та соціальних питань
    Заступникам директорів, начальникам департаментів проєктів
Illustration

Після навчання ви зможете

1

Вдосконалити свій підхід до управління командами

2

Досягти максимальної ефективності реалізації поставлених перед командою завдань

3

Вибудувати довіру всередині команди

4

Передбачати та долати основні перепони в управлінні ланцюгами постачання

5

Застосовувати світові тренди управління ланцюгами постачання у своїй організації

Хто викладає

Зоя Чечуліна

Лідерка напрямку трансформації закупівель консалтингових послуг Європейського банку реконструкції та розвитку

Illustration

Експертка з більш ніж 25-річним досвідом у сфері консалтингу та корпоративного управління з глибокою експертизою в закупівлях, комплаєнсі, управлінні проєктами, бізнес-трансформації, управлінні ризиками та забезпеченні безперервності бізнесу

  • 25 + років досвіду у закупівлях і перемовинах в корпоративному секторі FMCG — Mondelez, Mars

  • Експертка з бізнес-трансформацій — консультує компанії з питань трансформації, закупівель, управління командами 

  • mortar board2

    5+ років викладацького досвіду - викладання із закупівель, лідерства та «мʼяких» навичок в бізнес школах та для корпоративних клієнтів

Олена Курамшина

Директорка із закупівель для групи підприємств umgi, тренерка, сертифікований коуч

Illustration

Професійна керівниця із закупівель з глибоким практичним досвідом. Понад 15 років комплексної трансформації у відділах закупівель у різних галузях: телекомунікації, виробництво, ІТ, гірничодобувна промисловість, FMCG. Випускниця повного курсу-практикуму організаційного коучингу від Deloitte Academy

  • 18+ років досвіду в закупівлях у таких сферах як: телекомунікації (Golden Telecom, Beeline), виробництво (IDS Ukraine, Otis Ukraine, Intech), IT (Luxoft)

  • 4+ роки практики коучингу за стандартами ICF

  • mortar board2

    8+ років тренерської діяльності в закупівлях

Як проходить навчання

Формат:

Онлайн у ZoomТривалість: 4 години 

Особливості навчання

Ви отримаєте презентації з вебінарів. Вебінари є частиною навчальної програми сертифікаційного курсу підвищення кваліфікації “Закупівельний менеджмент” від Центру вдосконалення закупівель Київської школи економіки

Сертифікат

Після завершення навчання ви отримаєте сертифікат Центру вдосконалення закупівель Київської школи економіки про прослуховування вебінарів

Підтримка команди

Наші менеджери на зв'язку з вами протягом навчання

Вартість

Illustration

Поспілкуватись з менеджером

Телефон: 0674347205Email: au.gro.esk%40pec