● Брендинг роботодавця та ціннісна пропозиція для працівників (EVP).● Стратегії пошуку персоналу: Активний та пасивний рекрутинг.● Структурування ефективних посадових інструкцій та оголошень про вакансії.● Метрики рекрутингу на основі даних (наприклад, час до найму, якість найму).● Штучний інтелект для пошуку кандидатів, підбору персоналу та покращення різноманітності.

● Елементи ефективної програми адаптації.● Плани онбордінгу на основі чек-листів.● Використання віртуальних платформ та гейміфікованих інструментів онбордінгу.

● Визначення цілей та очікувань.● Культура зворотного зв'язку: Техніки конструктивного, регулярного зворотного зв'язку. ● Системи безперервного управління ефективністю.● Штучний інтелект для визначення тенденцій продуктивності та надання коучингових інсайтів.● Надання інсайтів

● Побудова культури навчання та зв'язок L&D з цілями організації.● Принципи навчання дорослих та їх застосування в навчальних програмах.● Персоналізовані плани розвитку з використанням аналітики на основі штучного інтелекту.● Мікронавчання та гейміфікація.

● Визначення, вимірювання та впровадження культури компанії.● Роль лідерства у формуванні та комунікації культури.● Стратегії ефективних внутрішніх комунікацій.● Використання штучного інтелекту для вимірювання та розвитку організаційної культури.

● Проведення змістовних вихідних співбесід.● Управління передачею знань і забезпечення плавних переходів.● Програми випускників для підтримки зв’язків із колишніми працівниками.● Прогностична аналітика для передбачення вибуття та утримання ключових талантів.● Цифрові інструменти для безпроблемного виходу з борту та дотримання вимог.

● Робота в групах над актуальними для ваших організацій викликами з використанням HR методологій та штучного інтелекту ● Презентації та зворотній зв'язок для оцінки стратегій