Штучний інтелект для проєктних менеджерів
Підвищуйте ефективність управління проєктами, застосовуючи сучасні AI-інструменти. Курс надає фундаментальні та практичні знання про використання штучного інтелекту на різних етапах проєкту. Почніть використовувати АІ вже сьогодні.
Штучний інтелект для проєктних менеджерів
Навчіться підвищувати ефективність проєктів та використовувати сучасні АІ інстурменти разом з KSE.
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
01 Практикуючих проєктних менеджерів, які прагнуть інноваційних підходів
02 Керівників та фахівців проєктних офісів та відділів (PMO), що шукають способи підвищення ефективності роботи
03 Аналітиків та експертів проєктних команд, зацікавлених у впровадженні AI
ФОРМАТ ТА ОСОБЛИВОСТІ НАВЧАННЯ
ЛЕКТОР
01 | Незалежний директор Наглядової ради RwS bank
02 | Екс-керівник з стратегії та трансформації НБУ
03 | Project Management Professional (PMP®), член PMI (Project Management Institute, USA)
04 | Експерт EY SaT - Strategy and Transactions
05 | Викладач KSE
06 | Багаторічний досвід управління проєктними офісами у державному та корпоративному секторах
ПІСЛЯ ЗАВЕРШЕННЯ КУРСУ ВИ ОПАНУЄТЕ:
ЛЕКТОР
01 Незалежний директор Наглядової ради RwS bank
02 Екс-керівник з стратегії та трансформації НБУ
03 Project Management Professional (PMP®), член PMI (Project Management Institute, USA)
04 Експерт EY SaT - Strategy and Transactions
05 Викладач KSE
06 Багаторічний досвід управління проєктними офісами у державному та корпоративному секторах
ПІСЛЯ ЗАВЕРШЕННЯ КУРСУВИ ОПАНУЄТЕ:
ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ
Тривалість6 тижнів
РозкладЩосереди, 19:00 – 21:00
Дати29 січня – 8 березня
ДОЄДНАТИСЬ
AI for PM
20 000 ₴
6 тижнів
Offline/з можливістю підключення
Доступ до онлайн платформи та записів
Домашні завдання
Фінальний проект
ДОЄДНАТИСЬ
AI for PM
20 000 ₴
6 тижнів
Offline/з можливістю підключення
Доступ до онлайн платформи та записів
Домашні завдання
Фінальний проект
Спільнота KSE:Після випуску ви станете частиною професійної мережі талановитих випускників.
Спільнота KSE:Після випуску ви станете частиною професійної мережі талановитих випускників.
Персональний підхід: Кейс-стаді адаптуються під специфіку вашої індустрії та проєктів.
Особистий кабінет у Moodle: Доступ до записів лекцій, навчальних матеріалів та результатів успішності.
Сертифікат KSE: Підтвердження ваших нових компетенцій у застосуванні AI у проєктному менеджменті.
Програма
Заняття 1
Гібридний
Теорія: Вступ до управлінських технологій. Роль АІ в розвитку організацій та в проєктному управлінні
Це вступне заняття до курсу. На ньому ми розглянемо, як штучний інтелект застосовується на практиці, ознайомимося з його основами та розглянемо зростаючу роль у сфері управління проєктами
Практика: Алгоритми роботи з штучним інтелектом
Ви навчитесь формулювати ефективні запити-промпти та застосовувати оптимальні алгоритми взаємодії з штучним інтелектом для підвищення ефективності адміністративних процесів та покращення операційної роботи у проєктах
Заняття 2
Гібридний
Теорія: Використання штучного інтелекту під час аналізу та ініціації проєкту
Вивчення застосування AI для аналізу ситуації, визначення обсягу робіт та формулювання чіткого статуту проєкту
Практика: Аналіз інформації, обсягу робіт та формування уставу проєкту за допомогою AI
Використання AI-інструментів для аналізу ініціатив, визначення ключових аспектів проєкту, формулювання мети та завдань проєкту для підготовки статуту. Створення власних функціональних АІ-помічників (GPTs)
Заняття 3
Гібридний
Теорія: Планування проєкту за допомогою AI
Огляд методів планування проєкту з використанням AI, включаючи створення WBS, Gantt-діаграм та матриць RACI
Практика: Створення WBS, проєктного плану, діаграми Ганта за допомогою AI-інструментів
Використання AI-інструментів для створення та оптимізації WBS та плану проєкту, розподілу ролей (RACI) та відповідальності. Ознайомлення з можливостями API Platform. Створення проєктних АІ-помічників та потенціал їх використання
Заняття 4
Гібридний
Теорія: Робота зі стейкхолдерами проєкту. Інструменти для роботи зі стейкхолдерами за допомогою AI
Вивчення методів ідентифікації та аналізу стейкхолдерів за допомогою AI для визначення їх потреб та очікувань. Розгляд стратегій взаємодії та управління стейкхолдерами за допомогою AI, включаючи персоналізовану комунікацію та аналіз тональності
Практика: Ідентифікація та аналіз стейкхолдерів за допомогою AI
Використання AI-інструментів для створення матриці стейкхолдерів, аналізу їх впливу та інтересів. Використання AI для розробки та впровадження стратегій комунікації зі стейкхолдерами, відстеження їх задоволеності та управління очікуваннями. Застосування АІ-помічників під час та після проведення зустрічей
Заняття 5
Гібридний
Теорія: Робота з ризиками проєкту: ідентифікація, оцінка та реагування
Огляд методів управління ризиками з використанням AI, включаючи ідентифікацію, оцінку, моніторинг та розробку стратегій та планів реагування на ризики
Практика: Використання AI для аналізу та управління ризиками проєкту
Використання AI-інструментів для аналізу ризиків, розробки планів реагування та моделювання сценаріїв. Особливості використання функціоналу налаштувань ChatGPT. Ознайомлення з інструментами автоматизації workflow з застосуванням APIs до моделей AI
Заняття 6
Гібридний
Теорія: AI в комунікації та управлінні командою. Моніторинг та контроль виконання проєкту з AI
Вивчення можливостей AI для покращення комунікації в команді, управління завданнями та підвищення продуктивності. Вивчення методів моніторингу та контролю виконання проєкту з використанням AI для відстеження прогресу, виявлення проблем та прийняття своєчасних рішень
Практика: Налаштування процесів управління командою, моніторингу та закриття проєкту за допомогою AI
Використання AI-інструментів для автоматизації комунікації, управління завданнями, відстеження прогресу та оцінки ефективності команди. Використання AI-інструментів для аналізу та структурування проміжних даних проєкту, відстеження ключових показників ефективності та прогнозування результатів. Додаткові напрямки для експериментів з АІ
Фінальна зустріч
Гібридний
Захист власних проєктів
Мета курсу, щоб кожен студент імплементував AI в свою щоденну роботу. Фінальне завдання - провести презентацію як це вдалось зробити саме Вам.
Написати менеджеру
Call : +380 95 500 22 16
Написати менеджеру
Call : +380 95 500 22 16